Gruppo hs
La strategia di sviluppo del Gruppo HS è mirata geograficamente a città d’arte e di business ed a località leisure top. La famiglia Spinelli, proprietaria, vuole rappresentare l’essenza dell’ospitalità italiana con soluzioni ideali per un soggiorno di qualità nelle sue strutture di design, caratterizzate dall’attenzione ai dettagli e da un servizio mirato alle specifiche clientele, siano esse leisure o business.
I nostri hotel
- Tutti
- Hotel Business
- Hotel Leisure
Prossime aperture
Di seguito le nostre nuove sedi
VILLA LIA HOTEL CAPRI
PALAZZO GAMBIRASI
Modello organizzativo
- Area servizi di housekeeping, facchinaggio e manutenzione
- Area ristorazione & breakfast
- Area F&A, Risorse Umane ed Acquisti
Al fine di ottimizzare tempi e metodi di queste attività, creando efficienza, flessibilità e qualità, esse sono state affidate alla controllata Fore S.r.l., che offre servizi integrati nel Real Estate e nell’Hôtellerie.
Per la medesima motivazione, le attività ristorative e di breakfast delle strutture alberghiere sono affidate ad S&S Food S.r.l., che ha gestito anche rami d’azienda ristorativi appartenenti a catene alberghiere esterne al Gruppo, proprio in virtù della propria specializzazione e competenza
F&A
L’amministrazione ed il controllo sono attività strategiche per ogni entità societaria. Il Gruppo HS le ha centralizzate, ed ha implementato strumenti di controllo mirati per le key-performance di ogni struttura.
HR e struttura organizzativa
Le HR sono centralizzate ed i capi divisione funzionali si interfacciano con i singoli responsabili operativi per mantenere analoghi livelli di prestazione ed efficienza.
Acquisti
La stipula da parte della direzione acquisti centralizzata di contratti quadro con i fornitori, che si trovano così ad operare in tutte le strutture, permette di controllare i consumi e razionalizzare ed uniformare la struttura di costo, mantenendo la qualità a livello costante all’interno della catena.